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REINVENTONS LA TRANSMISSION

Transformer son entreprise
Rendre autonome ses équipes
Equilibrer performance et robustesse
Intégrer la coopération dans son management
La relation au centre de l'entreprise
Devenir un vrai acteur vivant de la planète

Apprenons autrement, transformons-nous 

Quel modèle adoptez vous?

Agile

Lean

Opale

Social

Une coopération de passionnés experts

Au service du changement

HUMANISTES

La relation est un socle et un besoin a toute entreprise. C'est par ce biais que se crée les compétences, les équipes, les process, les organisations.

L'entreprise étant le centre même de la démocratie appliquée, nous sommes, dans ce groupe, liés par cette croyance que nous avons maintes fois éprouvés, que la relation est le point noeudal à une organisation saine et prospère

EXPERTS SYSTEMIQUES

L'intelligence collective nous a réuni car nous croyons individuellement à cette force du mélange, de la complémentarité, tout en s'appuyant sur des expertises individuelles fortes.

Et l'entreprise n'est-elle pas l'exemplarité de cette intelligence collective? Notre groupe s'applique à faciliter, décupler cet atout

VIVANTS

...parmi d'autres , avec d'autres, nous intégrons que nous ne sommes que... Un maillon dans une chaine, un environnement, un espace ou tout est lié.

La prise en compte de l'ensemble des parties prenantes, de l'impact de chacune e nos actions est un levier de nos accompagnements

Nos Parcours de Formation

Des solutions d'acompagnement

L'ambition de PRAGMA Learn est d'accompagner, de porter collectifs et individus  vers de nouvelles façons de travailler, plus sereines, autonomes et harmonieuses

Elle se veut un collectif d'indépendants qui créent ensemble des parcours atypiques

Cours de danse
Nuages abstraits

Les piliers de nos accompagnements

  • C'est d'abord le contact, la mise en lien, la compréhension des besoins réels. Puis s'ajoute le contexte, l'environnement qu'il faut assimiler. Il s'en déduit ainsi l'outil qui est le plus adapté. C'est ainsi que nous construisons l'ensemble de nos parcours

  • C'est le vécu en entrée qui  adapte le déroulé (le besoin, le sens, puis l’outil. Pas de tartines de savoirs, des slides, bla bla bla. L'apprentissage est priorisé par le Faire, l'expérience sur de petites boucles temporelles et digestes.

    l'utilisation de serious game est très fréquente : quoi de mieux que d'apprendre en jouant

  • Pas de profs qui parlent et parlent et savent tout, l'apprentissage en mode facilitation graphique, en échange par les participants qui s'auto apprennent, avec plusieurs experts qui ont des angles de vue différents, des expertises complémentaires

  • Les groupes sont de 6 personnes pour permettre une prise en compte individuelle forte. Il n'y a pas d’intervention en mode Top- Bottom mais en collectif "intéressé". de plus, nous adoptons le mélange des métiers, des strates, des hiérarchies pour une intelligence collective réelle .La différence est un atout et l'handicap n'est qu'une différence que nous integrons comme une force

    Nous favorisons un maximum la pluralités d'experts qui vont permettre des parcours riches, complets et non biaisés

Cahiers
Logo Qualiopi

Notre différentiation d'accompagnement : une approche AGILE, accompagnant le CHANGEMENT induit, FRANCHE et BOOSTANTE. A savoir : les portes d'entrée pour l'amélioration sont multiples.

L'art d'accompagner l'entreprise

Une main tenant une ampoule
Photos en noir et blanc d'enfants à l'école dans les années 40

Notre socle coopératif

PRAGMA LEARN s'alimente des coopérations d'experts qui ont décidé de créer ensemble des parcours atypiques

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