Modules :

Animer la compétence de son équipe

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Description

Compétence, excellence, appétence, motivation, reconnaissance… tous ces mots qui pour chacun intègre des notions différentes et qui interagissent entre eux. Ce module va vous permettre de co-construire un processus de visibilité des compétences pour animer son évolution (polyvalence, evolution, delegation, entraide…)

Objectifs pédagogiques :

Comprendre l’impact du savoir-faire individuel, de la polyvalence, des niveaux d’excellence, du besoin d’évolution sur le fonctionnement de l’équipe. Concevoir une matrice de compétence qui va permettre à l’équipe de mieux planifier le travail, les affectations, les entraides, les évolutions.

Objectifs opérationnels :

Co- construire et s’auto- animer dans une équipe au quotidien via une matrice visuelle et dynamique de compétence aux fins d’assurer planification et évolution ( formation, polyvalence, montée en compétences).

Pré-requis :

Un petit vécu du travail en équipe est un plus. Formation réalisée en français. Nous conseillons de faire avant les modules : « comprendre la relation », « Standard », « Maitriser ses activités par le FIPOC ».

Évaluations

Programme :

Avant

Un questionnaire sur votre expérience.

Pendant

En atelier dynamique sur un cas réel d’équipe, vous allez décliner la notion de savoir-faire et y associer la notion de compétences, appétences, talents, la finalité étant que l’équipe assure ses engagements et que chaque acteur s’y retrouve :évolution, bien-être, motivation, reconnaissance, amélioration et évolution constante.

De quel savoir faire l’équipe a besoin. Savoir retracer toutes les catégories de savoir- faire/être et leur niveau d’excellence demandé.
1. Co-définir un niveau de compétence (capabilité, dextérité, capacité) de chacun des acteurs juste, comprendre les facteurs influents et créer une échelle visuelle de ses compétences.
Ce n’est pas ma tasse de thé ? Motivation, Compétence et Appétence… Comprendre et intégrer la motivation dans la grille de compétence de l’équipe par des règles et un parcours d’évolution.
Visualiser les compétences, talents, appétences dans une grille dynamique, visuelle, interactive.
Animer au quotidien la compétence de l’équipe au grès des évènements ( externes ou internes)

Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés d’une gestion de la multi-compétence d’une équipe sereine et performante.

Après

Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
En quête de votre satisfaction
Si envie d’aller plus loin : module “Quel management adopté ? Conduire une équipe ensemble”

Pour qui ?

Manager et tout collaborateur travaillant en équipe, RH pour mettre en place un système vertueux de gestion des compétences.

Durée :

1 jour

Tarif :

480€ HT /personne

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