Ce module séquencé en boucle est construit en mode inversé : le groupe démarre d’une situation vécue par quelques uns, la comprend et y percoit les actions et postures à adopter dans les futures situations de ce type.
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L’homme social : réalignement du groupe sur la relation humaine à travers un jeu de reconstitution de l’homme en société
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Agilité : comprendre les principes agiles et en déduire des pratiques et reflexes
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Le sens comme vecteur du collectif et du progrès individuel : apprendre à créer une vision commune et partagée au sein d’un équipe , prendre en compte les valeurs et convenir de celle de l’équipe. atelier collaboratif de création de la vision et des valeurs associées
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La stimulation à activer au sein de son équipe : pourquoi, lequel ( 5 sens) et comment la déployer. Intégrer l’excellence et la performance comme une stimulation
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Reconnaitre, se reconnaitre, être reconnu : les outils et les stratégies pour développer les reconnaissances constructives au groupe
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Structure et organisation , le socle d’une équipe soudée, connectée et performante : (re)découvrir les outil qui vont structurer (rôle et responsabilité, positionnement dans le groupe, connaitre les outils clés qui positionne les collaborateurs dans leur poste et dans le temps . Construction d’une cartographie des outils clés d’organisation
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés + une feuille de route de mes futurs améliorations
