3 équipes différentes qui vont choisir un type de périmètre métier( l’atelier ding ding, le service commercial de leango, le codir de Capzo,… à choisir selon le vécu ) et vivre 3 expériences du management par la mesure.
BOUCLE 1 :
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Co créer une mesure qui a du sens : les critères d’une bonne mesure et l’importance de la saisie.
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les 4 mesures focus LEAN : on approfondit les besoins réels et les formules
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Comment décliner une performance intelligemment et rapidement
BOUCLE 2 : Gestion du temps et du rythme via le TRS
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Comprendre le sens de cet indicateur
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Décortiquer et comprendre sa construction LEAN
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Animer son équipe avec le seul indicateur TRS
BOUCLE 3 : Animer les performances
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les bonnes façons de faire, boostantes et inclusives
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la bonne lecture et les statut : savoir utiliser le rouge/vert justement, user de le reconnaissance, expliquer
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Le Management visuel associé à l’animation des performances
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés de la mesure utile