Un guide de toutes les étapes pour faire le bon choix de la formation utile
Pragma CS devient PRAGMA Learn.
On vous raconte ce parcours et la raison d’être de cette transformation ?
Un vécu qui explique le WHY de PRAGMA Learn.
PRAGMA, né en 2005, s’est crée par une ambition d’aide aux entreprises de mieux s’organiser via les démarches et outils Qualité et Lean : conseil en inter sur le terrain, formation intra et parcours ingénieurs, Coaching des équipes sur terrain.
Les formations offertes aujourd’hui sont parfois décevantes à postériori dans la non-application : trop théorique, pas adaptée, pas d’effet de transformation sur le collaborateur, pas de résultats.
Notre stratégie initiale de ne surtout pas se spécialiser dans un secteur (déjà l’intelligence collective et globale dans l’ADN ) ou dans un mouvement (pas de case) s’est concrétisé :
- Evolution des outils vers plus d’agilité (méthodes agiles)
- Adaptation des démarches selon la dimension de l’entreprise
- Transformation des méthodes en format plus visuel (facilitation graphique)
- Prise en compte accrue du facteur humain ( agilité, RSE, coaching) et Intégration de la planète et du monde dans son fonctionnement
Au fil des missions, se confirmait que les modèles actuels, le management appris à l’école et pratiqué avec force ( l’art de convaincre) et les organisations imposées ne permettaient ni l’atteinte d’objectifs collectifs ambitieux, ni l’obtention d’une qualité de vie au travail satisfaisante.
Au fil des formations, les méthodes pédagogiques efficaces se confirmaient :
- Apprentissage par le vécu ( on pose le réel pour amener le savoir, et non l’inverse)
- Apprentissage par l’intelligence collective
- Apprentissage des process et sciences liés à l’humain, aux collectifs
- Apprentissage par le sens, le systémique avant d’entamer l’outil
Une école, un organisme de formation continue, un centre d’apprentissage ?
Le nouveau concept de formation continue
Forte d’analyse comparative et de capitalisation, le vœux de PRAGMA de créer une nouvelle façon de travailler ensemble par une nouvelle façon d’apprendre à travailler ensemble se concrétise.
Une école, un organisme de formation continue, un centre d’apprentissage ?
Nous choisirons le mot de COLLECTIF APPRENANT
PRAGMA Learn nait en juin 2024 … Un bébé, beta test, prêt à grandir selon les vrais besoins.
Les bases du format proposé:
- Priorité à la formation « digeste » : des modules de 1 seule journée pour un besoin concret précis.
- L’ acquisition par la pratique collective partagée: des groupes de 6 personnes maxi
- Condition du déroulement : 1-2-3 1 Intégrer le systémique ( ce qui donne le sens), 2- maitriser le process humain associé pour réellement 3- maitriser l’outil
- La pensée visuelle pour deux utilisations : mieux ancrer les savoirs pendant la formation – optimiser les outils dans leur application
La nouveauté osée et visionnaire : des parcours de Self Manager !
L’objectif opérationnel final systémique est de transformer les modèles d’entreprise vers des modèles opales en intégrant des nouvelles façons de travailler ensemble.
L’objet du parcours est donc de transformer peu à peu l’équipe “1 groupe-1 chef” en une équipe 1 groupe- tous self manager” en passant par l’individu qui, par effet papillon va permettre à l’entreprise de se transformer
Ces parcours (self Manager, Self Manager Lean, Self Entrepreneur,… ) sont le picking de modules de 1 jour selon le principe 1-2-3: comprendre son système et ses pairs pour s’aligner, acter, évoluer en autonomie, en mouvement et utiliser de manière maitrisé par tous tous les outils nécessaires à une équipe (savoir-faire, savoir être et savoir être avec charge, capacité, amélioration continue, maitrise des aléas,…)
