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Self Entrepreneur

Gestion de projet, Management, Organisation, Stratégie

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CREER ET/OU PERFORMER SA PETITE ENTREPRISE

Vous avez déjà votre petite entreprise et vous souhaitez encore l’améliorer. Ou vous êtes en passe de devenir Entrepreneur et vous êtes un peu désœuvré pour vous lancer. Ce parcours vous offre d’aborder tous les leviers d’une entreprise autonome et responsable : vision et stratégie, flux financiers, tous les process, le quotidien.

Atypique, ce parcours utilisera votre cas concret en intelligence collective et vous apportera force et outils pour déployer la pérennité votre activité en toute sérénité.

Objectifs pédagogiques :

Balayer et maitriser les leviers de son entreprise à court et long terme.

Elaborer une vision, une stratégie et des valeurs qui porteront le projet d’entreprise
Définir et maitriser l’ensemble des activités d’une entreprise
Construire un cout de revient et maitriser un compte de résultat et un business plan
Construire et mener un projet ( gestion de projet, planification)
Gérer au quotidien les évènements, aléas et améliorer en continu ( résolution des problèmes, agilité,…)

Objectifs opérationnels :

Maitriser les leviers d’organisation et de management d’une entreprise individuelle ou très petite afin de garantir une entreprise qui fonctionne, soit pérenne et rentable

Pré-requis :

L’envie de vouloir améliorer

Quelques notions de calculs seront demandé (Excel un plus mais non rédhibitoire)

Formation réalisée en français

Évaluations

- Des QCM à chaque étape utilisés pour affiner la compréhension et avérer l’acquisition des principes
- La réalisation concrète des apprentissages sur son propre cas pour construire ou améliorer pas à pas son entreprise. Ils sont évalués selon une grille aidante et connue par les participants
- La présentation finale de son parcours entrepreneur présenté au collectif et un pair invité

Programme :

Avant

Un questionnaire pour mieux comprendre vos attentes, niveaux

Pendant

Sous un format collectif, 4 journées à concrétiser les 4 leviers, en intelligence collective, partage des expériences, montage des outils sur mesure.

01 – Transformer ou réviser son projet d’entreprise en une stratégie concrète, réaliste et faisable

Elaborer une vision, la raison d’être et les valeurs qui seront les racines et l’élan de l’entreprise
Analyser contexte, environnement marché et toutes les parties prenantes de l’entreprise
Formaliser la stratégie et les objectifs associés
- Application concrète sur son entreprise pendant le parcours: formalisation de la raison d’être, la vision, l’analyse étayé ( environnement, marché, santé interne), la stratégie et les objectifs associés

02 – Maîtriser la performance de son entreprise individuelle

Maîtriser l’ensemble de ses activités et les améliorer
Maitriser son flux financier : cout de revenus, compte de résultat et plan financier
- Application concrète sur son entreprise pendant le parcours : cartographie de tous les processus ; calcul d’un cout de revenus et plan financier à trois ans

03 – Déployer ses projets clés d’entreprise

Définir la road Mapp à partir des objectifs stratégiques et concrétiser des objectifs opérationnels
Établir la planification du projet
Ancrer des revues de projets
- Application concrète sur son entreprise pendant le parcours : road Mapp du projet d’entreprise formalisée, planning complet du projet clé, un mode opératoire formalisé du suivi de projet

04 – Maîtriser le quotidien de sa micro ou petite entreprise

Appliquer les méthodes de résolution des problèmes pour parer aux difficultés
Maîtriser son temps
Piloter des indicateurs qui permettent l’amélioration continue
- Application concrète sur son entreprise pendant le parcours : un exemple réalisé de résolution de problème, un agenda démontré structuré des activités de l’entreprise, des premières mesures faites et mise en forme
- Une consolidation finale et synthétique du parcours self entrepreneur

Après

Mon entreprise améliorée et robuste – une demi journée à partager la transformation

Présentation collective des transformations établies avec le parcours
Finalisation du plan des suites concrètes à donner

Pour qui ?

La formation s’adresse à toute personne, salariée, en cessation d’activités, en sortie d’études ou déjà entrepreneur, désirante de créer son entreprise et/ou de d’améliorer son entreprise existante

Durée :

4 journées sur 5 semaines + une demi journée finale

Tarif :

500€ HT

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