Réinventez le management pour des équipes autonomes et agiles
Le monde change. Nous entrons dans une période de récession. Le marché, la règlementation nous invite à transformer rapidement et nos produits et notre organisation.
En interne, les performances ne sont pas toutes au rendez-vous, vous observez de nombreux manques à gagner.
Le management est compliqué, vous n’avez pas toute la cohésion souhaitée, cela ne va pas assez vite, les équipes ne sont pas autonomes ou ne communiquent pas assez entre elles. Vous souhaitez les monter en compétence, cohésion, excellence.
Les formations offertes aujourd’hui sont parfois décevantes à postériori dans la non-application : trop théorique, pas adaptée, pas d’effet de transformation sur le collaborateur, pas de résultats.
Les gens veulent aujourd’hui travailler plus harmonieusement, avec plus de sens.
Vous aspirez à aller vers des modèles plus agiles, harmonieux, autonomes et performant.
Un parcours qui a pour objectif de transformer le fonctionnement des équipes vers des systèmes plus agiles et autonomes
Pour vous donner un repère, ce parcours est un programme type Belt transformé par l’insertion de conduite du changement, d’agilité, de facilitation graphique et de notions systémiques (mieux intégrer son environnement)
Pourquoi ce parcours change des autres parcours?
- Il a été construit sur la base des 3 facteurs de réussite d'une formation de management/organisation (voir article la pédagogie 3X)
- Comprendre son système global pour acter juste et en autonomie
- Comprendre la relation et ajuster sa posture aux fins de cohésion
- Comprendre les outils dans leur essence pour les adapter
- Il concerne tous les collaborateurs dont le manager (apprendre ensemble )
- Il engage les acteurs à faire ensemble pendant la formation (déjà productifs et transformant votre entreprise dans le pendant)
- Les groupes (promo) de 6 personnes ( évidence).
- Une condition non négociable de mise en disponibilité des apprenants en intercession pour déployer leur savoir-faire en cours d'acquisition ( 2 demi-journées dans la semaine ou 1 heure 30 par jour )
A qui proposer ce parcours
- Un groupe avec les managers de même niveau qui sont en relation client/fournisseur interne
- Un groupe de managers de niveaux différents pour harmoniser les pratiques d'organisation et managériale
- Une équipe complète, manager et collaborateurs pour aller vers une organisation autonome.
- A qui veut qui pourra intégrer un groupe INTRA et profitez de l'intelligence d'un collectif (pas de restrictions hiérarchique pour un mélange qui génère connections et intelligence)
- Nous pouvons vous aider à le définir en réalisant un diagnostic préalable qui affinera les besoins et permettra l'adaptation du programme
Que contient ce parcours
- 30% de relation humaine : management, conduite du changement, art de la relation
- 33 % de modules systémiques : calculer un gain, résolution de problèmes, standard.
- 37 % d'outils organisationnels : sipoc, charge et capacité, management visuel,...
Comment procéder pour confirmer que ce parcours est celui qu'il vous faut
- Vous pensez que ce parcours est intéressant
- Vous diffuser le lien aux concernés pour qu'ils apprécient cette proposition Si c'est pour vous seul , passez au 3 ou inscrivez vous en direct
- Vous listez leur attentes précises ( leur problèmes ou besoins actuels) et celle de votre entreprise
- Vous nous soumettez votre intérêt et nous vous rappelons pour échanger et aligner besoins et parcours ( nous pourrons modifier des modules en fonction de votre système et des niveaux)
- Nous effectuons ensemble l'organisation et la planification des groupes Si c'est pour vous, intégration dans une formation INTER planifiée
