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Stratégie micro-entreprise

Stratégie

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Description

Cette journée stratégie est consacrée aux piliers essentiels du déploiement d’une entreprise (vision, valeurs, analyse des parties prenantes de l’entreprise, des forces et faiblesses) et à leur transformation en objectifs opérationnels et projets concrets.

Objectifs pédagogiques :

Utiliser les outils d’analyse stratégiques et d’organisation pour définir une stratégie complète, des objectifs opérationnels et les projets associés.

Objectifs opérationnels :

Analyser son entreprise sur tous ses axes, pour ancrer sa vision, ses valeurs et établir une stratégie composée d’objectifs opérationnels et de projets concrets

Pré-requis :

Aucun si ce n’est l’envie et l’ouverture. Séance réalisée en Français. Une communication de votre handicap en amont afin que nous puissions au mieux l’aménager

Évaluations

Programme :

Avant

un questionnaire de vos attentes, niveaux.

Pendant

Sous un format direct d’applications individuelles partagées et interactives pour saisir l’utilité des outils

Le socle de l’entreprise : comprendre et définir sa valeur, sa raison d’être
Qu’est- ce qu’une entreprise : définir l’ensemble des flux à travers le SIPOC à partir de l’analyse des partie prenantes (Mind Mapping)
Analyser l’état actuel de son entreprise avec le SWOT pour finaliser une stratégie complète. Quelques outils d’analyse du marché.
Consolider et concrétiser : stratégie formalisée, objectifs opérationnels, projets concrets et faisables

Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés

Après

Votre appel à 1 mois pour debrief de vos concrétisations opérationnelles
Une enquête de votre satisfaction
Et pourquoi ne pas poursuivre avec le module “ Déploiement financier de sa micro/petite entreprise” et/ou “ Déploiement opérationnel de micro/petite entreprise“

Pour qui ?

Auto entrepreneur en cours ou aguerri, dirigeant TPE.

Durée :

1 jour

Tarif :

133€ HT

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