Thématique :

Ce module va vous apportez (ou approfondir) votre connaissance de l’entreprise, de façon synthétique, pour in fine pouvoir calculer en quelques minutes le gain/la perte d’une action/d’un problème, le retour sur investissement, et inversement de décliner les bons indicateurs terrain pour une cible globale. Tout cela pour permettre à tous de mieux décider, acter, faire confiance, progresser, performer.

Ce module décortique le fonctionnement de la relation, composante inconditionnelle à la santé d'une entreprise. Comprendre les comportements, les causes qui déclenchent désalignement, divergence et perte de performance. Il permettra d'entrevoir de nouvelles façons d'inter réagir selon les situations pour infine améliorer sa relation aux autres et le fonctionnement équipe et entreprise.

A partir d'expériences vécues, vous allez découvrir ensemble dans ce module ce qu'est un changement et comment le porter grâce à l'esprit Lean.

Ce module  va vous permettre, à partir de l'état actuel de votre équipe d'aller comprendre quel levier manque, quelle force elle détient, et de proposer de nouvelles dispositions stimulantes, l'objectif étant d'apporter toutes les composantes d'un  fonctionnement serein, stimulant et performant.

Nous n’allons surtout pas apprendre des types de managements ici mais appréhender sa posture, ses actions en fonction des situations dans un fonctionnement d’équipe défini.

Ce module va vous permettre de détenir les bons outils et les postures adéquates pour résoudre les problèmes. Il vous dotera de l'art et la manière d'aller comprendre, avérer les causes et de parvenir à un consensus d'actions rapides et efficaces.